Виталий Волков. Я не продаю доступ к программе, я собираю и запускаю решение и отвечаю за метрику
Работаю с собственниками малого и среднего бизнеса. Голосовые роботы, ИИ-сотрудники под одну роль, наведение порядка в учёте клиентов. Веду не больше двух внедрений одновременно и делаю их сам.
В части проектов я не подрядчик со стороны, а партнёр или коммерческий директор. Поэтому на разборе я говорю «не окупится» чаще, чем «давайте попробуем».
Что я делаю руками
Собираю голосовых роботов на входящие обращения и на работу с собственной базой клиентов. Собираю ИИ-сотрудников под одну роль: разбор входящих, утренняя сводка по деньгам, публикация материалов, отбор откликов, контроль менеджеров по воронке.
Навожу порядок в системе учёта клиентов там, где половина платящих покупателей вообще не заведена в карточки.
Не делаю: курсы, доступы к программам, консультации без внедрения, продажу чужих сервисов с наценкой.
Чем подтверждается
В части проектов я не внешний подрядчик, а партнёр или коммерческий директор
Это значит, что я живу с последствиями своих решений и вижу цифры не в отчёте, а в кассе.Голосовой робот, отработавший в промышленном режиме
Проект «ДоброДед»: с 28 мая по 26 августа 2026 года, 5 093 звонка, 176 переданных контактов, средняя стоимость лида 179 ₽, стоимость сделки на контрольном замере 676 ₽. Цифры сняты из рабочего отчёта.Работаю по договору с приложением
В приложении записана метрика результата, от которой зависит второй этап оплаты.
Стек
Разговорная часть
Голосовые роботы на телефонии, распознавание речи и синтез, сценарии с ветками и передачей на живого менеджера.Логика ролей
Большие языковые модели с жёсткой базой знаний, правилом «нет данных» вместо догадки и обязательной эскалацией человеку.Связки
Системы учёта клиентов, складской и товарный учёт, почта, Telegram, таблицы, формы сайта, рекламные кабинеты.Инфраструктура
Свой сервер, служба под каждым процессом, журналирование действий, сторожа на молчание и на ошибки, ежедневные отчёты в Telegram.Сайты и посадочные
WordPress и статические страницы, разметка данных, аналитика на российских сервисах.
Пять правил, по которым идёт любой проект
Метрика записывается до старта
Одна цифра в приложении к договору и способ её замера.Второй этап оплаты - после метрики
Не достигли - дорабатываю бесплатно до 30 дней.Своё чиню за свой счёт
Сломалось то, что я построил, - счёта не будет.Не больше двух внедрений одновременно
Остальным называю дату, а не беру предоплату.Говорю «не надо», когда не надо
Отказ на разборе стоит мне получаса, а вам экономит стоимость всей сборки.
Проверьте вместо того, чтобы верить
- Посмотрите кейс с разбивкой «было - стало - за счёт чего - что стоило» и оговоркой о размере выборки. Кейс «ДоброДед»
- Спросите на разборе, сколько проектов у меня сейчас в работе. Назову.
- Возьмите описание работ после разбора и сходите с ним к другому подрядчику. Сравните по одной рамке.
Связаться
Быстрее всего - в Telegram. Или оставьте заявку на разбор ниже.
Разбор 30 минут
Смотрим ваш процесс, считаем окупаемость, решаем, что снимать первым. Карта процесса и расчёт остаются у вас в письме.
- Отвечаю лично в течение 15 минут в рабочее время
- Разбор бесплатный, продажи в лоб не будет
- Если задача не окупается - скажу прямо и не возьмусь